تدوین شاخص های مناسب برای تعیین ساختار هولدینگ بررسی موردی: هولدینگ سرمایه گذاری صباجهاد

Authors

عباس منوریان

abbas monavarian دانشگاه تهران پرویز پارسا

parviz parsa دانشگاه آزاد اسلامی واحد جنوب رزی محمودی

rozi mahmoudi

abstract

تلاش شرکت ها به منظور رفع مشکلات خود و کسب سهم بیشتری از بازار ناپایدار کنونی، با توانایی های بسیار متفاوت آنها (توان مالی، توان تخصصی، نیروی انسانی، توان فنی و غیره)، باعث شده است تا ادغام و گروهی شدن شرکت ها، به منظور استفاده مطلوب از توانایی های یکدیگر و فعالیت به صورت شرکت های هولدینگ، متداول شود. با چنین اقدامی و تبدیل شدن چند شرکت به یک مجموعه هولدینگ، برنامه تدوین شده و ساختار سازمانی قبلی شرکت ها برای وضعیت فعلی مناسب نخواهد بود و بازنگری و اصلاحات لازم باید در زمینه موارد فوق انجام شود. در پژوهش حاضر، تلاش شده است به منظور دستیابی به ساختار مطلوب هولدینگ، ضمن آشنایی با مفاهیم نظری در این حوزه، مدل مفهومی پژوهش، تهیه شود و با استفاده از آرای خبرگان بخش، شاخص های مناسب در تعیین ساختار هولدینگ مشخص گردد و در شرکت سرمایه گذاری صباجهاد آزمون شود. یافته های پژوهش نشان داد که اجزای مدل و شاخص ها، به درستی انتخاب شده اند و در بین مدیران ارشد شرکت، در بیشتر موارد تفاوت معنی داری بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب وجود دارد و لازم است که شرکت برای اصلاح ساختار خود، به رشد شاخص ها و دستیابی به وضعیت مطلوب بپردازد.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

تدوین شاخص‌های مناسب برای تعیین ساختار هولدینگ بررسی موردی: هولدینگ سرمایه‌گذاری صباجهاد

The efforts of corporations to put an end to their problems and gain a better share in today’s unstable market using their differentiated capacities including financial capacities, expertise, human resources, technological power and so on have led to corporate mergers and conglomerates with the aim of optimal use of each others’ abilities so that the activities are done in the framework of hold...

full text

بهبودسیستم های سازمانی شرکت هولدینگ مالی و سرمایه گذاری سینا

پژوهش حاضر با هدف شناسایی اجزا ضعیف سازمانی در شرکتهای تابعه شرکت هولدینگ مالی و سرمایه گذاری سینا، به دنبال پاسخ به این سئوال است که روش های بهبود در این سازمان ها چیست. بنابراین از مدل بهبود کامینگز و اورلی، که در سطح سازمانی 6 جنبه مدیریت استراتژیک، ساختار سازمانی، منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، تکنولوژی و فرهنگ را به عنوان مولفه های اصلی سازنده یک عملکرد کارآمد معرفی می کند استفاده نمودیم. ا...

15 صفحه اول

مدلی برای تبیین هوشمندی در شرکت‌های هولدینگ

با توجه به نقش کلیدی بنگاه‌های مادر در هدایت کسب‌وکارهای تابعه و حجم عظیم سرمایه‌های تحت مدیریت، اشراف بر تحولات محیط بیرونی در کنار درک کافی از کسب‌وکارهای تابعه نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت کلی گروه دارد. درنتیجه، این ضرورت احساس می‌شود که مطالعات حوزة هوشمندی- که از دیرباز بر شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره متمرکز بود- باید اکنون در تطابق با اقتضائات محیطی شرکت‌های مادر و نیازهای اطلاعاتی آنها ظهور یا...

full text

تعیین شاخص های مناسب برای تحلیل وضعیت شرکت ها و انتخاب شرکت مناسب برای سرمایه گذاری

انتخاب موقعیت مناسب سرمایه گذاری همواره یکی از دغدغه های سرمایه گذاران بوده است. در این پژوهش سعی شده تا براساس نظر خبرگان، شاخص هایی که سرمایه گذاران به هنگام انتخاب یک شرکت برای سرمایه گذاری باید مورد توجه قرار دهند، استخراج شود. به منظور مدل سازی مناسب شرایط عدم اطمینان، از تکنیک دلفی فازی برای این منظور استفاده شده است. در این رابطه به منظور اجرای تکنیک دلفی فازی، با مرور ادبیات  19 شاخص که...

full text

بررسی مدل های تصمیم گیری شرکت هولدینگ به منظور سرمایه گذاری در شرکت های اقماری

تخصیص بهینه منابع از جمله مهمترین اهداف اقتصادی بنگاه می باشد، در راستای این امر، در این تحقیق، تلاش گردید یک چارچوب سیستماتیک و نظام مند برای مدیران بنگاه هولدینگ جهت تصمیم گیری در خصوص نحوه تخصیص بهینه سرمایه و تعیین اولویت سرمایه گذاری در شرکت های اقماری ارایه شود. بدین منظور تحقیق حاضر در دو بخش مختلف دنبال گردید، در بخش اول به شناسایی و وزن دهی عوامل موثر بر تصمیم گیری بنگاه هولدینگ مبنی ب...

15 صفحه اول

ارائۀ چارچوبی برای شناسایی ریسک‌های راهبرد در شرکت‌های هولدینگ سرمایه‌گذاری

امروزه بسیاری از شرکت‌ها به اهمیت برنامه‌ریزی راهبردی پی برده‌اند. شرکت‌های هولدینگ نیز این موضوع را مدنظر قرار داده‌اند. بحث برنامه‌ریزی راهبردی در شرکت‌های مختلف متفاوت‌ است و در شرکت‌های هولدینگ نیز پیچیدگی‌های ویژه‌ای دارد. شرکت‌های هولدینگ با دو تصمیم راهبردی مهم مواجه‌اند: 1. سرمایه‌گذاری‌ها در چه حوزه‌هایی و چگونه صورت گیرد؟ 2. شرکت مادر چگونه بر حوزه‌های سرمایه‌گذاری‌شده (کسب‌وکارهای تا...

full text

My Resources

Save resource for easier access later


Journal title:
فرآیند مدیریت و توسعه

جلد ۲۴، شماره ۳، صفحات ۵-۲۴

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023